数字目標を立てる意味
数字目標を立てる意味とその重要性
1. 目標が人間の行動を牽引する
人間は目標があると、それに向かって努力をする生き物です。これは、課題解決や目標達成のための行動を促進する心理的メカニズムを指します。目標が明確であればあるほど、それに向けた行動が具体的になり、達成のための努力が増します。目標が定められていることで、自分がどのような方向に進むべきかが明確になり、意欲やモチベーションが高まることが一般的です。
2. 過去の数字を確認することの重要性
過去の数字（達成度、売上、利益など）をチェックすることは、自分や組織の現状を把握するために重要です。これにより、過去の成功や失敗から学び、現在の状況に対する理解が深まります。これは、自身の行動や組織のパフォーマンスを客観的に評価するための基準となり、改善のためのヒントを提供します。
“目標がなければ、あなたはどこにもたどり着かない”
– ビル・コップランド
3. 過去の数字を基に未来の行動計画を立てる
過去の数字をただ研究するのではなく、それらを基にして未来の行動計画を立てることが重要です。過去の数字を参考にしながら、具体的な目標を設定し、それに向けた戦略やアクションプランを考えることが求められます。これは、過去のデータを活用して、未来の成功を設計するためのプロセスです。
これらを踏まえると、数字目標を立てることは、自身や組織の成長と進歩のための重要なステップと言えます。目標を設定することで、行動の方向性が明確になり、達成のための具体的な行動が導き出されます。また、過去の数字を活用することで、現状の評価と未来の計画がより具体的になり、成功に向けた道筋が描けます。
後藤穂高 / Hodaka Goto
元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。
マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。
慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業（成績優秀により3年間で早期卒業）
主なスキル：
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム
