摩擦なき企業の危険
ビジネスの世界では、調和が成功の鍵とされることが多いです。しかし、内部に摩擦がない企業は危険な道を歩んでいる可能性があります。この記事では、摩擦のない企業がリスクを伴う可能性のある理由を詳しく解説します。
1. ビジネスの成果は外部要因により大きく影響を受ける
企業の成功は、内部環境だけで決まるものではありません。市場の動向、競合他社の戦略、顧客のニーズなどの外部要因が、企業の業績に大きな影響を与えます。これらの外部要因に目を向け、先手を打つことが企業にとって重要です。
例えば、新たな競合他社が画期的な製品を市場に投入した場合、企業はこの変化に対応し、適応する準備が必要です。このような外部の変化を無視すると、市場シェアの減少、そして最終的にはビジネスの失敗につながる可能性があります。
2. 外部環境の変化と顧客の要求の変化に注目する
外部環境の常時監視は、企業の生存にとって重要です。これには、顧客の要求の最新情報を把握することも含まれます。顧客のニーズが進化するにつれて、企業はこれらの変化を迅速に特定し、これらの新たな要求に対応する戦略を立てる必要があります。
このプロセスには、これらの変化が企業にどのような影響を与えるかを分析し、それらを効果的に取り扱う戦略を立てることが含まれます。これは新たな製品やサービスの開発、既存のものの改良、あるいはビジネス運営の変更を意味することがあります。
“摩擦なくして進歩なし”
– トーマス・エジソン
内部に摩擦がない企業は、一見すると調和の取れた環境に見えるかもしれません。しかし、これは革新が行われていないことを示す兆候であり、ビジネスの衰退の前兆となり得ます。摩擦のない環境は、新しいアイデアや変化が生まれにくいことを示しています。これらは企業の成長と生存にとって必要不可欠です。
後藤穂高 / Hodaka Goto
元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。
マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。
慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業（成績優秀により3年間で早期卒業）
主なスキル：
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム
