Open Category List

外注比率を高めると利益率はどうなるか

1 minuteread

外注比率を高めると利益率はどうなるか

/
/
外注比率を高めると利益率はどうなるか

外注は、ビジネスが競争力と利益性を向上させるための戦略的なツールとなっています。本記事では、外注比率を増加させることが企業の利益率にどのような影響を与えるかについて詳しく探ります。主に、経常利益率の変化、企業の安全性の向上、市場占有率の上昇の3つの側面について議論します。

1. 経常利益率の変化
外注比率を増加させると、増加分のコストと増加分の付加価値の比率が小さくなります。これは、付加価値率が下がったとしても、経常利益率はしばしば上昇することを意味します。ただし、例外的に、増加分の売上に対する増加分の経常利益率が元の経常利益率よりも低い場合、経常利益率は下がる可能性があります。これは、外注比率を増加させる際にはコストと付加価値のバランスを慎重に管理することの重要性を示しています。

2. 企業の安全性の向上
外注比率を増加させることは、企業の安全性の向上にもプラスの影響を与えます。売上が増加しても、損益分岐点はわずかにしか上昇しません。これにより、企業は外部要因の変化に対応するための大きな柔軟性を持つことができます。結果として、企業の安全性は大幅に向上します。このレジリエンスは、市場が不安定な時期や不確実性のある時期に大きな利点となります。

“自分が最も得意なことを行い、残りはアウトソースせよ”
– ピーター・ドラッカー

3. 市場占有率の上昇
最後に、外注比率を増加させることで、市場占有率の上昇が早く達成できます。これは、外注により生産能力やサービス提供能力が向上し、市場での競争力が強化されるためです。その結果、企業はより大きな市場占有率を確保することができます。この戦略は、市場の変化に迅速に対応することが重要な業界では特に効果的です。

4.結論
結論として、外注比率を増加させることは、経常利益率の増加、安全性の向上、市場占有率の拡大といった企業にとって重要な利益をもたらすことができます。しかし、利益がコストを上回ることを確認するためには、プロセスを慎重に管理することが重要です。そうすることで、企業は外注を成長と成功を達成するための戦略的なツールとして活用することができます。

後藤穂高 / Hodaka Goto

後藤穂高 / Hodaka Goto

元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。

マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。

慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業(成績優秀により3年間で早期卒業)

主なスキル:
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム

Related Knowledge Base Posts