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問題分析の方法と連想法則によるアイデア創出

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問題分析の方法と連想法則によるアイデア創出について解説します。

問題を分析する
1. 『なぜか?』と問う: 問題の全事実と全要因を書いてみる。
2. 事実を得て、忍耐強く調べ、イマジネーションを用いる。先例に従わない方が良い。
3. 勉強する。ただし、教科書に頼りすぎるのは良くない。
4. 新事実を知る際に、既に知っている事実との関連性を探し、共通要因を掘り起こしていく。

連想法則
1. 第一法則(接近の法): 関連、原因結果を含む。事実について、「これは何につながるか」「何と両立するか」「前後には何が起こるか」「この結果の原因は何か」などを考える。
2. 第二法則(類似): 相似性、同一性、合成、共通要因を含んでいる。「これは何に似ているか」「これはあれと共通のどのような性質を持つか」「これとあれは同じか」「構成部分についてはどうか」などについて考えることにより資料を関連づける。
3. 第三の法則(対照): 相違と対立の法を含む。「これは何と異なるか」「相違点は何か」「対立するものは何か」「逆はどうなるか」などをしらべる。

最終段階
1. 問題を分析し、
2. 骨組みを立て、
3. 事実を挿入し、
4. 定型を作りやすいように全事実を関連づける。

問題分析の方法と連想法則によるアイデア創出

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問題分析の方法と連想法則によるアイデア創出

問題解決やアイデア創出において、問題分析と連想法則は非常に有効なツールです。以下にそれぞれのプロセスを詳細に解説します。

1.問題を分析する
(1)『なぜか?』と問う
問題を解決するためには、まずは問題が何であるかを完全に理解することが必要です。問題の全事実と全要因を書き出してみましょう。これにより、問題の全体像を把握することができます。

(2)事実を得て、忍耐強く調べる
事実を得たら、それを基に詳細な調査を行います。このプロセスではイマジネーションを駆使し、新たな視点から問題を見つめ直すことが求められます。既存の先例に縛られることなく、自由な発想で問題を考えましょう。

(3)勉強する
問題の背景や関連知識を学ぶことも重要です。しかし、教科書や既存の知識に頼りすぎると、新たな発想が生まれにくくなります。適度な学習と自由な発想のバランスを保つことが大切です。

(4)新事実を知る際に、既に知っている事実との関連性を探す
新たな事実を得たときには、それが既知の事実とどのように関連しているのかを探りましょう。それにより、問題の共通要因やパターンを見つけ出すことができます。

“問題を解決するためには、まず問題を理解しなければならない。” – アルバート・アインシュタイン

2.連想法則
連想法則は、アイデア創出において有効な手法です。以下にその具体的な方法を説明します。

第一法則(接近の法)
事実について、「これは何につながるか」「何と両立するか」「前後には何が起こるか」「この結果の原因は何か」などを考えます。これにより、事実間の関連性や原因と結果の関係を明らかにします。

第二法則(類似)
事実やアイデアが他の何に似ているのかを考えます。「これは何に似ているか」「これはあれと共通のどのような性質を持つか」「これとあれは同じか」「構成部分についてはどうか」などを問い、新たな視点やアイデアを見つけ出します。

第三の法則(対照)
事実やアイデアが他の何と異なるのか、または対立するものは何かを考えます。「これは何と異なるか」「相違点は何か」「対立するものは何か」「逆はどうなるか」などを問い、新たな視点やアイデアを見つけ出します。

3.最終段階
問題分析と連想法則を用いて得た情報を基に、以下のプロセスを行います。

1. 問題を分析し、
2. 解決策の骨組みを立て、
3. 事実を挿入し、
4. 全事実が関連づけられ、解決策が形になるように整理します。

以上が問題分析と連想法則を用いたアイデア創出の詳細なガイドです。これらの方法を活用し、創造的な問題解決を行ってみてください。イデアを見つけ出します。

後藤穂高 / Hodaka Goto

後藤穂高 / Hodaka Goto

元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。

マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。

慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業(成績優秀により3年間で早期卒業)

主なスキル:
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム

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