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会議の整理と活用による非物理的な片付けの方法

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会議の整理と活用による非物理的な片付けの方法

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会議の整理と活用による非物理的な片付けの方法

効率的な働き方や理想のワークスタイルを目指すためには、会議の整理と活用が欠かせません。ここでは、その手順を詳しく解説します。

1. 会議の列挙
まず、自分が参加している会議を全て列挙しましょう。これにより、自分がどの会議に参加しているのか、それぞれの会議が自分の仕事や目標にどのように関連しているのかを明確にすることができます。ここでは、会議の目的、参加者、開催頻度などを含めた詳細なリストを作成します。

2. 会議の整理
次に、会議の必要性を評価します。これは、自分の業務遂行に重要な会議と、自分の働き方改善やキャリアアップに役立つ会議を見極めるためです。以下の2つの観点から評価しましょう。

– 自分の仕事に必要か
会議が自分の業務遂行に重要であるかどうかを判断します。これは、自分の直接的な仕事に関連しているか、または間接的に影響を与える可能性があるかを考えます。

– 理想のワークスタイルに近づくために役立つか
会議が自分の働き方改善やキャリアアップに役立つかどうかを考慮します。これは、会議が自分のスキルアップや知識拡張に寄与するか、または自分の視野を広げる機会を提供しているかを考えます。

“時間は非常に限られている。だから、他人の生活を生きるために無駄にしてはいけない。”
– Steve Jobs

このように、会議の整理と活用を通じて非物理的な片付けを行うことで、より効率的な働き方や理想のワークスタイルに近づくことができます。

後藤穂高 / Hodaka Goto

後藤穂高 / Hodaka Goto

元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。

マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。

慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業(成績優秀により3年間で早期卒業)

主なスキル:
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム

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