七つの習慣における自己リーダーシップの原則
自己リーダーシップの原則: 七つの習慣を活用して自己を鍛える
自己リーダーシップは、自分自身を指導し、自分自身の行動を管理する能力を指します。これは、個人の成功と成長にとって不可欠なスキルです。ここでは、自己リーダーシップの原則について詳しく解説します。これらの原則は、スティーブン・R・コヴィーの人気書籍「七つの習慣」に基づいています。
1. 明確な価値観に基づいて行動する
自己リーダーシップを発揮するためには、まず自己理解が必要です。自分が何を価値とし、何を大切に思うのかを明確に理解しましょう。その価値観に基づいて行動することで、一貫性と誠実さを持つことができます。これは、他人からの信頼を勝ち取り、自己リーダーシップを発揮する上で非常に重要な要素となります。
2. 個人的なミッション・ステートメント（憲法）を明らかにする
次に、自分の人生の目的やビジョンを明確にし、それをミッション・ステートメントとして表現します。このミッション・ステートメントは、自分が持っているパラダイム（理解の枠組み）の影響を受けないようにしながら、良心、自身の才能・貢献可能性を考慮し、最終的に望む姿を思い描きます。ミッション・ステートメントは、自分の努力に方向性と目的を与える役割を果たします。
3. 人生の中心にミッション・ステートメントを置く
ミッション・ステートメントを人生の中心に据えることで、日々の行動や決断に一貫性を持たせることができます。自分の目標に向かって努力し続けることで、自己リーダーシップを発揮し、人生をより充実させることができます。
“リーダーシップとは自己管理の芸術である。他人をリードする前に、まず自分自身をリードする能力が必要だ。”
– Peter Drucker
後藤穂高 / Hodaka Goto
元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。
マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。
慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業（成績優秀により3年間で早期卒業）
主なスキル：
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム
